Früher Wandel als Erfolgsfaktor
Olaf Pelzer betont, dass einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren seines Unternehmens die frühzeitige Abkehr vom klassischen Hardware- und Projektgeschäft hin zu Dienstleistungen war. Durch die Fokussierung auf Services konnten sie sich vom Druck der Hersteller lösen und ihren Kunden maßgeschneiderte Sicherheitslösungen anbieten. Dieser strategische Wandel ermöglichte es ihnen, flexibel auf die sich ständig ändernden Anforderungen im Bereich der IT-Sicherheit zu reagieren.
Umfassende Sicherheitslösungen
Das Unternehmen begann mit grundlegenden Sicherheitsprodukten wie Firewalls und Endpoint-Überwachung, um die Betriebssicherheit zu gewährleisten. Olaf erklärt, dass die kontinuierliche Erweiterung des Portfolios um Mobile Device Management, Backup-Lösungen und E-Mail-Archivierung unerlässlich war. Die Integration neuer Produkte erfolgt regelmäßig, was es ihnen ermöglicht, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und ihren Kunden umfassende Sicherheitslösungen zu bieten.
Effizienz und Zentralisierung
Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg liegt in der effizienten Verwaltung und Überwachung der Sicherheitslösungen. Hier betont Olaf die Bedeutung eines zentralen Monitorings, um Probleme schnell zu erkennen und zu beheben. Durch die Integration technischer Überwachungssysteme können sie sicherstellen, dass alle Aspekte der Sicherheitslösungen reibungslos funktionieren. Dabei wird auf eine enge Zusammenarbeit mit den Herstellern gesetzt, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Herausforderungen bei der Kundenbetreuung
Die Komplexität der Sicherheitsdienste stellt sowohl für die Kunden als auch für die IT-Dienstleister eine Herausforderung dar. Olaf erläutert, dass es wichtig ist, den Kunden nicht zu überfordern und klare Leistungsversprechen abzugeben. Standardlösungen für den sicheren Betrieb und die Gewährleistung der Funktionalität sind essenziell, um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden, ohne dabei über das Ziel hinauszuschießen.
Zusammenarbeit mit Herstellern und Reaktionsfähigkeit
In Zeiten zunehmender Bedrohungen setzt das Unternehmen auf die Zusammenarbeit mit Herstellern, um eine rund um die Uhr Überwachung und schnelle Reaktionszeiten zu gewährleisten. Sie greifen auf Herstellerlösungen zurück, die im Ernstfall als erste reagieren und das Unternehmen anschließend informieren. Diese Vorgehensweise stellt sicher, dass Probleme sofort erkannt und behoben werden, ohne dass der Kunde beeinträchtigt wird.
Maßgeschneiderte Optionen und Risikomanagement
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Bereitstellung detaillierter Leistungsbeschreibungen für die angebotenen Produkte. Kunden können aus verschiedenen Optionen wählen, wie intensiv sie die Dienstleistungen nutzen möchten. Dabei wird deutlich gemacht, dass eine gewisse Eigeninitiative seitens der Kunden notwendig ist, um die Sicherheitsrisiken zu minimieren. Kunden, die nicht bereit sind, aktiv zur Risikominimierung beizutragen, werden als ungeeignet für die Zusammenarbeit betrachtet.